Budocenter
Нижегородская школа спортивного Каратэ и Чанбара
Budocenter / Главная страница
Актуальные заметки
Российский спорт. Хроника распада

2006-10-05

В последние пять лет мы наблюдаем за стремительным распадом российского спорта. Хотя, государственные спортивные руководители говорят об обратном. Из-за абсолютного бездействия государственных мужей, прежде всего в правовой области, прекратили существование ряд футбольных, хоккейных, баскетбольных клубов высших лиг. Не так давно прекратил существование старейший хоккейный клуб страны «Спартак».

Проблема в том, что новые времена требуют новых решений. Дальнейшее укрепление вертикали власти, усиление роли прокуратуры, счетной палаты и вообще правоохранительных органов делает весьма рискованным финансирование спорта за счет черных и серых источников, как это было в эпоху первоначального накопления капитала. Объективно борясь с финансированием терроризма, государство перекрывает все сомнительные банковские каналы. Под это попадают и террористы, и обычные жулики и, к сожалению, спортсмены.

Государственные спортивные руководители, зная о том, что спонсору все труднее достать из кармана пухлый пакет с валютой, должны были бы озаботиться принятием новых правил игры. Прежде всего, внесением изменений в налоговое законодательство, позволяющих спортивным клубам рассчитывать на налоговые льготы и преференции государства. Как это делается во всем цивилизованном мире.

Безусловно, чиновник понимает, что налоговые льготы, распределяемые без его участия, сделают спортивные клубы независимыми. Прежде всего, от бюрократии. Но мы далеки от мысли, что бардак в российском спорте обусловлен исключительно кознями спортивных чиновников. Нет, дело прежде всего в государственной политике всеобщей безответственности и лизоблюдстве.

Посмотрите, как президент России взялся за Академию Наук. Ее реформирование идет под непрерывный вой научного чиновничества и всеобщий «одобрямс» партии власти. Все знают, что Госкомспорт, как и Академия Наук в нынешнем виде, пережиток советской эпохи. Абсолютно нереформируемые учреждения. Памятники неэффективного управления. Но в России все реформы начинаются сверху. Скажет президент В.В.Путин заняться реформой спорта, и сразу партия власти взвоет: «О великий, о проницательный, давно пора». И никто их не спросит, а чего раньше-то молчали, если давно пора. А ведь президент не может заниматься всем и контролировать прокладку водопровода в Ростовском крае и нефтепровода в Забайкалье, реформировать армию и Академию Наук, здравоохранение и спорт. Но так уж заведено в России, что все ждут высочайшего указания. А пока его нет, руководители дремлют. В обозримом будущем президенту России будет не до спорта. Поэтому никто ничего делать не будет.

В пока еще финансово благополучных футбольных клубах (благополучных исключительно по недосмотру государства) основную ударную силу составляют иностранцы. Еще одно доказательство того, что наши широко разрекламированные спортивные школы - оплот и прибежище “совка” -оказались несостоятельны.

На последних зимних Олимпийских играх Россия случайно заняла третье место в командном зачете. Должны быть четвертыми, но в последний день канадцам немного не повезло. Телевизионные каналы нас всех уболтали, что это просто замечательно. Через лет десять эти же каналы будут захлебываться от счастья, что мы удержались в десятке командного зачета.

Есть два пути развития российского спорта. Первый – строго «вертикальный», который предполагает, что государство в лице Госкомспорта будет вкладывать средства исключительно в перспективных спортсменов, причем, поштучно, пофамильно. Зачем реформировать спортивную отрасль, когда можно выбрать по стране три сотни спортсменов и обеспечить им достойную жизнь. Процесс уже пошел. Руководители российского спорта даже не стесняются озвучивать эту идею.

Давайте поговорим о втором варианте. О реформировании российского спорта в целом. Это требует новых людей и новых решений, но объективно государство все равно будет вынуждено этим заняться. И не надо ждать 50 лет. Чем быстрее, тем лучше. Итак, что же собственно надо реформировать?
Детско-юношеская спортивная школа как легенда и миф прошлого века.

(Кто виноват, и что делать)

Мы все живем в самом мифологизированном обществе и, как страусы, прячем голову в песок, стараясь не замечать уродливую российскую действительность. Самые распространенные мифы: «Россию окружают враги», «понаехали тут», «народ живет плохо, потому что кругом враги», «россияне самые отзывчивые и добрые в мире», «количество олимпийских медалей говорит о физическом здоровье нации», «наш спорт самый лучший в мире», «кто говорит про спорт плохо, тот враг народа», «наша вода самая мокрая» ну и т.д.

Наши спортивные руководители - кто сознательно, кто по лукавству - поддерживают эти мифы. В системе чиновничьих ценностей такой образ действий является опознавательным знаком «свой чужой». Госкомспорт и Олимпийский комитет твердо идут по пути, намеченному партией (ныне Единая Россия) и правительством. Их устраивает все, кроме, вероятно, объемов финансирования.

Автор напротив полагает, что количество олимпийских медалей само по себе ничего не доказывает. Ну, стали мы на последней Олимпиаде третьими в командном зачете. Что, в мире изменилось к нам отношение? Мы стали жить дольше? У населения стало меньше проблем со здоровьем? Отнюдь, как говаривал, не к ночи будь помянутый, незабвенный премьер-министр. Как бы партийные и спортивные руководители не трендели, именно сейчас на фоне словесной трескотни закладываются основы наших спортивных и национальных поражений.

В области государственного спортивного управления мы находимся на уровне 30-х годов ХХ-го века. На сегодняшний день российский спорт является самой советской государственной структурой. За последние 80 лет в ней не изменилось ничего.

Один из самых распространенных мифов – «детско-юношеские спортивные школы возродят былую мощь нашей спортивной державы».

Это, действительно, миф. Время спортивных детско-юношеских школ закончилось с началом перестройки, т.е. в середине 80-х годов прошлого столетия. Советские спортшколы являются рудиментом прошлой эпохи и не могут быть востребованы в цивилизованном обществе.

Глубоко уважаемые мной сотрудники детско-юношеских спортивных школ, не спешите предавать меня анафеме. Дочитайте до конца, и, может быть, вы будете думать иначе.

Давайте рассмотрим российскую детско-юношескую спортивную школу с точки зрения национальной идеи, пропаганды спорта, укрепления здоровья и увеличения продолжительности жизни.

Кто будет спорить, что общество нуждается в том, чтобы любой человек, юный и не очень, одаренный физически и так себе, член «Единой России» и простой смертный мог спокойно, в удобное для себя время, приобщиться к занятиям спортом.

Желательно в спорткомплексе рядом с домом. Хорошо бы был сервис, пусть ненавязчивый. Хорошо бы не выгнали с порога. Ну и т.д. А многие родители вовсе не прочь, чтобы их чадо сочетало учебу в приличной общеобразовательной школе с занятием спортом в разумных пределах.

Согласитесь, что все эти желания не являются сверхъестественными, и в цивилизованном мире такого рода физкультурно-спортивные услуги являются нормальными и обычными.

Может ли российская спортшкола удовлетворить современные запросы общества?

Единица рабочей силы в спортшколе – тренер по виду спорта. Как у любого государственного служащего у него есть показатели, отчетность и зависящая от них зарплата. Он просто вынужден стоять на конвейере и штамповать разрядников и мастеров спорта. Иначе у него не будет нужной категории и достойной зарплаты. Говорить о том, что он будет заниматься с кем-то кроме детей смешно, так давайте и говорить только о детях.

Итак, о детях. Наши спортивные руководители никогда не скажут вслух, что спортшколы рассчитаны только на детей, способных показать нужный результат. Т.е. спортшколы созданы только и исключительно для спорта высших достижений. Досуг неперспективных детей, детская наркомания и преступность их вообще-то не волнуют. А поскольку главное в отчетности спортшколы результат, показанный на соревнованиях, и как следствие этого результата - разряды, звания, тренерские категории (см.выше), то становится понятно, что заниматься в спортшколе неперспективный ребенок не может.

Хорошо, поговорим только о перспективных детях.

Вы привели своего ребенка в спортшколу. Его не отсеяли при приеме, и со временем он даже может выполнить разрядные требования. Напомним, тренеру и для зарплаты, и для быстрого результата нужны часы. В приличных спортшколах тренировки идут пять-шесть раз в неделю, по три-четыре часа ежедневно.

Перед нормальными родителями стоит дилемма. Первое – отдать ребенка в спорт и сказать образованию прощай. При этом вероятность того, что ребенок в дальнейшем будет высокооплачиваемым чемпионом весьма мала. Он может получить травму, препятствующую его дальнейшим занятиям, он может быть в любой момент отчислен как бесперспективный. Он может принять таблетки, рекомендованные тренером, рискуя быть уличенным в применении допинга с пожизненно дисквалификацией. Он уже в зрелом возрасте может что-нибудь не то ляпнуть спортивному чиновному богу и расстаться со сборной. В конце концов, он может ошибиться с видом спорта. Не все виды спорта одинаково финансово успешны и то, что ценилось двадцать лет назад, сегодня не пользуется таким спросом.

Да мало ли случаев, поводов и предлогов? Родитель спортсмена должен постоянно помнить, что его чадо в любое время вышибут из спорта и забудут. Как сбрасывают с конвейера бракованную деталь. Никто ему не компенсирует потраченное время и загубленное здоровье. Вам напомнить имена великих чемпионов, ушедших в небытие в самом расцвете сил? А сколько выброшено за борт разрядников, кандидатов и мастеров спорта?

Хорошо, если вышибут рано и ребенок не успеет потерять интерес к учебе и отстать от ровесников. Чем позже, тем хуже. При запущенных случаях вполне можно говорить о жизненной неудаче. К сожалению, именно бывшие спортсмены составляют ударную силу различных организованных преступных сообществ.

Поэтому родители, как правило, идут по второму пути. Они бегут от спортшколы, как от чумы и, заботясь о будущем своих детей, думают прежде всего об учебе и профессиональной подготовке. В понимании большинства россиян, спортшкола - это предприятие по выпуску неудачников.

Кстати, недавно по одному из телеканалов прошел сюжет о футбольном вратаре Ринате Дасаеве. Телекомментатор с благоговейным негодованием рассказал о том, с какими трудностями приходится сталкиваться выдающемуся футбольному вратарю. А что произошло? Дасаев организовал на муниципальном стадионе вратарскую школу и через некоторое время сказал большинству бесперспективных ребят, что они могут быть свободны. Отныне на стадионе будут заниматься только достойные. Мамаши обиженных написали куда надо. Супрефект, резонно рассудивший, что стадион строили для всех и ребятам негоже возвращаться в подъезды, попросил удалиться самого Дасаева. Полагаю, что Супрефект поступил как настоящий мужик и государственный человек.

Вы никогда не задумывались о том, почему на мировых Олимпиадах и Чемпионатах (не считая спортивной борьбы) 80 % медалей в копилку сборной приносят женщины? Разговоры о том, что мужики слабы, оставьте спортивным комментаторам.

Просто рано или поздно перед мужчиной встает вопрос: или первоклассное образование и профессия, способная прокормить семью, или спорт, т.е. будущее с неясными перспективами.

Женщинам в этом отношении проще устроить свою судьбу. Они не так мотивированы в получении образования или профессии. В конце концов, всегда можно удачно выйти замуж. Спортсменке тем более.

Ныне в спортивные школы идут дети, у которых нет иного варианта реализации. Но таких весьма немного. Российская спортивная школа с ее бесправием, потогонной системой, ущербностью в воспитании не может быть востребована в современном обществе. В цивилизованных странах советский опыт непригоден. Поэтому, по мнению автора, времена спортивных школ безвозвратно ушли. Вместе с Советским Союзом и железным занавесом.

Мне могут возразить, что вот к примеру Китай, мощная в спортивном отношении страна, берет на вооружение советский опыт. Соглашусь. Было бы странно, если Китай использовал другой опыт. Нормальная несвободная страна. Кстати, те, кто возражают расскажите заодно и о социальных гарантиях в Китае. Так что тот же конвейер, только еще более чудовищный.

Раньше спорт был единственной возможностью заработать приличные деньги и повидать мир. Ну и права человека, его жизнь и будущее ранее ценились несколько ниже. Точнее совсем не ценились.

Теперь увидеть мир и заработать деньги можно более достойным способом.
Спортивная политэкономия

Автор вовсе не предлагает немедленно разрушить все спортшколы и оставить тренеров без работы. Методы Е.Гайдара здесь совершенно неуместны. Развалить особого ума не требуется. Нельзя развалить одну систему, не создав параллельно другую, не взяв все лучшее, что было в прежней системе. Ведь что-то хорошее наверняка было.

Наоборот, как это ни парадоксально звучит, спортшколам надо по-прежнему выделять денежные средства и всячески поддерживать. Пока нет альтернативы.

А теперь поговорим о том, почему ее (альтернативы) нет.

Вопрос к сотрудникам спортшкол. Как Вы думаете, почему самый «великий и ужасный» спортивный чиновник создал в Подмосковье частный горнолыжный спортклуб имени себя любимого. Если я не прав, и будущее за детско-юношескими спортшколами, то почему он создал частный клуб а не государственную спортшколу? Как это было мило и благородно - все лучшее детям.

Вы скажете, что в частном клубе меньше проблем с государственной отчетностью, не надо подчиняться различным проверяющим из обл. или гор. Спорткомитета? Не надо мелочиться. При любом раскладе спортивные чиновники в «таком» клубе дальше шлагбаума не прошли бы.

Ответ в экономике. Вернее, в политэкономии.

Что имеет рядовой работник спортшколы к выходу на пенсию? Несколько грамот от облспорткомитета, кучу болезней, ну и конечно саму пенсию, зачастую совсем небольшую. Все средства, прошедшие через бухгалтерию спортшколы, как бюджетные, так и спонсорские, разошлись на зарплаты, ремонты и пр.пр. Ушли в никуда. Вернее, денежные средства частично материализовались в оборудование, снаряжение, но на финансовом благополучии тренера это никак не отразится. Потому, что в спортшколе все принадлежит государству.

Покидая спортшколу, в которой прошли лучшие годы, тренер ничего кроме личной чашки для чая или тренировочного костюма с собой не заберет. И если честно, через какое-то время его просто забудут. И он останется наедине со своими болезнями и проблемами.

А теперь представим, что организационно-правовая форма спортшколы – закрытое акционерное общество (ЗАО). Как я уже говорил выше, при правильном подходе, денежные средства, проходящие через бухгалтерию – спонсорские, муниципальные и прочие, имеют свойство трансформироваться в основные средства – т.е. здания, сооружения, оборудование, землю в конце концов. Все это увеличивает стоимость частного клуба. И выходя на пенсию, тренер сможет либо продать свои акции (долю), либо всю оставшуюся жизнь жить на дивиденды. И продолжать, как собственник участвовать в деятельности ЗАО, голосуя своими акциями.

Владельцы клуба как рачительные хозяева, не будут выгонять из клуба неперспективных, с точки зрения результата, людей. В клубе будут заниматься со всеми. Ведь это живые деньги. И муниципалитет вынужден будет перечислять клубу деньги для занятий с малоимущими и неблагополучными детьми, если местные власти не хотят, чтобы у них по улицам бродили наркоманы. И государство когда-нибудь поймет, что чем запускать бюджетные деньги по большому кругу, гораздо проще передать их напрямую спортивному клубу в виде налоговых льгот и дотаций. На эти деньги и будут воспитываться будущие чемпионы, расширяться производственная база, оплачиваться командировки на соревнования.

Работники клуба будут заинтересованы в будущих чемпионах. Ведь результаты их успешного выступления - реклама клубу, подтверждение профессиональной состоятельности тренеров. И клуб будет заниматься с чемпионами бесплатно, а может быть и платить стипендию.

Так что, в государственной спортшколе Вы не имеете ничего. В частном клубе, если Вы совладелец, то получаете все.

Частный труд для собственной пользы гораздо эффективнее работы на государство. Это понимал даже кот Матроскин.

Так что вышеупомянутый «гигант властной вертикали» вовсе не глуп и себе не враг. Рано или поздно со своим постом он расстанется. С клубом никогда. Как говорил незабвенный Жеглов: «Здесь у него лежбище. Здесь у него любовь с интересом».

Вы скажете а почему «великий и ужасный» не расскажет о своем передовом опыте всей стране? А оно ему надо?

К тому же, в рыночном мире монополист, не пойманный за руку, имеет колоссальное преимущество перед конкурентами. Да еще, располагая такими государственными возможностями.

Политэкономия здесь в том, что в современной России важный пост может также трансформироваться в основные и оборотные средства – землю, строения, оборудование.

Умные люди недавно диагностировали это явление. У высших российских чиновников наблюдается раздвоение личности. Т.е. сами они желают жить в общеевропейской системе ценностей. Поэтому и детей отправляют жить и учиться за границу и капиталы хранят там же. В тоже время простые россияне должны оставаться в старой системе координат, чиновно-византийской. Перенос демократических ценностей на российскую почву оставит этих чиновников не у дел. Правда, я не понимаю, почему люди, диагностировавшие это явление, называют таких чиновников элитой. Впрочем, у каждого своя система оценки. Для кого-нибудь они, возможно, и являются элитой.

Так что для всех – государственные спортшколы, для себя неповторимого - частный клуб.

Почему И.Роднина до сих пор не может построить в Москве школу фигурного катания? Да просто потому, что она великая чемпионка, национальное достояние. Всего лишь. А в современной России это не котируется. Чтобы все было, и тебе за это ничего не было, надо быть чиновником. Причем, не обязательно великим.

Вот такие люди, как Ирина Роднина - это действительно элита. По любой шкале ценностей.

Читатель скажет: “но ведь частные клубы существуют и в России.” Действительно, в российском футболе, самом успешном с финансовой точки зрения виде спорта организационно-правовая фирма клуба – частное предприятие. И это, несмотря на то, что в России отсутствует внятная государственная политика в области физкультуры и спорта, и говорить о налоговых льготах просто смешно. Но существование футбольных клубов - это то самое исключение, которое подтверждает правило. Футбольные клубы ходят по лезвию ножа. Одно неверное движение руководителя области или спонсора - и их уже нет. Пример, Северная Осетия.

В России частный спортивный клуб ничем не отличается, с точки зрения налогообложения, от вино-водочной компании. К примеру, покупая помещение или землю для спортзала в Москве, клуб поставлен в такие же условия, что и торговые супермаркеты. Если конечно клуб не поддерживает лично мэр. Потому и работают в Москве только фитнес-клубы для богатых.

В других же странах это настолько эффективная модель, что, к примеру, в Испании футбольные клубы в состоянии заключать контракты с 11-летними футболистами на десятки тысяч долларов. Детям оплачивается риск остаться без хорошего образования.

Я не думаю, что руководитель Госкомспорта (аббревиатура этого ведомства дается в привычном сокращении) г-н А.Фетисов всего этого не знает. Безусловно, знает, тем более, что он прожил много лет в Америке, а там советских детско-юношеских спортшкол отродясь не было. Частных спортклубов там великое множество. Что не мешает Америке быть в области спорта «впереди планеты всей».

Так почему руководитель Госкомспорта не займется реформированием отечественного спорта по западному образцу? Я не знаю, могу только предполагать. На мой взгляд, А.Фетисов, как умный человек, понимает, что ничего в отдельно взятой отрасли он не реформирует. Назначавшие его на такой высокий пост понимали, что через Госкомспорт будут проходить огромные деньги, и А.Фетисов, как человек порядочный и состоявшийся, не будет сам воровать и не даст воровать ближайшему окружению. Т.е. А.Фетисов понимает, что его поставили не реформировать, а распределять бюджетные деньги. Вот он их распределяет по справедливости, конвертируя в олимпийские медали.

Реформирование спортивной отрасли лишь в последнюю очередь должно завершаться акционированием спортивных учреждений. Вначале необходимо внести изменения в налоговое законодательство. Определить жесткие, я бы даже сказал, жестокие правила игры, т.е. условия акционирования. Чтобы спортшколы не были перепрофилированы в казино и притоны. Необходимо создать при Госкомспорте дееспособную юридическую службу, способную оказать практическую помощь школам в акционировании и дать жесткий отпор налоговой инспекции и прокуратуре. Не только чиновники спорткомитетов будут расстроены, что кто-то выбирает свободу. На смелых обрушится вся мощь репрессивного аппарата. Частник значит враг России. Автор знает, о чем говорит. В то короткое время, когда в Москве действовали налоговые льготы, ему приходилось ежеквартально отбиваться от налоговой инспекции и полиции, заодно консультируя последних по действующему уголовному, уголовно-процессуальному и налоговому законодательству.

Сейчас со спортивным клубом не справится только ленивый. Было бы желание. Пример, та же Северная Осетия.
Массовость или назад в будущее

Подводя итоги, хотелось бы сказать, что как это не по-советски звучит, но решить проблемы нашего спорта можно только через массовость. А государство при нынешней спортивной политике делает ставку на избранных, закладывая тем самым основу для наших будущих спортивных поражений. Спортивные школы в нынешнем виде на массовость не рассчитаны. И дело не только в материальной базе. Дело, прежде всего, в восприятии, менталитете, да и в государственной оценке труда тренеров.

Кстати, у меня нет иллюзий по поводу того, что тренеры ДЮСШ кинутся работать в клубах с неперспективными детьми. В самой советской системе остались самые советские люди. Многим из них менталитет не позволит работать с населением. Методы не те. Грубость, переходящая в хамство, жестокость, выдаваемая за требовательность, в клубе не пройдет. В клуб приходят дети с другим чувством собственного достоинства. Это не обязательно дети из высокообеспеченных семей. Многие и из уличных подростков не позволят над собой измываться.

Со старыми кадрами будут большие проблемы. Но институты физкультуры каждый год выпускают молодых специалистов, зачастую действующих спортсменов. Они готовы работать в массовом спорте, но этот труд должен прилично оплачиваться. Так сделайте ставку на молодых. А пока редкий выпускник института физкультуры работает по специальности.

Спорт является мощным средством воздействия на подрастающее поколение, профилактикой, как это ни банально звучит, детской преступности или наркомании. Сейчас государство оставило неперспективным детям соревнования типа «два притопа, три прихлопа», практикуемые физкультурными инструкторами по месту жительства. И государственные мужи всерьез думают, что этой лабудой они отвлекут детей от улицы.

Спорт - это целый мир. Как поется в одной хорошей песне: «спорт это жизнь, целая жизнь и даже немножко больше». Так дайте всем желающим приобщиться к этому миру. Пусть не будет результата. Юный гражданин, занимаясь с классным тренером в классном клубе, будет чувствовать сопричастность к большому и правильному делу. Вот это будет настоящая профилактика. В конце концов, занимающиеся спортом - это не обязательно чемпионы. Это и спортивные руководители, судьи, зрители на трибунах, в конце концов. И во всем мире болельщики привязаны к спорту не только пивной зависимостью.

Наши дети в отношении спортивной подготовки лучшие в мире. Но постепенно преимущество теряется. В юниорах мы выступаем уже хуже, ну а когда приходит пора взрослых соревнований, в российских командах остаются единицы. Кто-то уже устал морально, кого-то замучили травмы, кто-то ушел за лучшей жизнью. Поэтому мы и выступали ударно в таком подростковом виде спорта, как спортивная гимнастика. Тренерам в детско-юношеских спортшколах важен результат сегодня, любой ценой. Именно от этого зависит и их категории и их зарплата. К тому же, по действующим дебильным правилам они по мере взросления спортсмена должны передать его другим тренерам, в другие структуры. Так что их, по большому счету, не должна интересовать его дальнейшая судьба. Ну, кстати, спортсмены платят той же монетой. Вы можете назвать первого тренера какого-либо великого чемпиона?

К 18 годам российский спорсмен уже потерял надежду на образование, но приобрел кучу травм. А многие ведущие зарубежные спортсмены в этом возрасте знают несколько иностранных языков. Вы можете представить, чтобы выпускник российской детско-юношеской спортшколы хорошо знал английский и французский? И еще немного говорил по-немецки ? Я такой картины представить не могу.

И Вы будете настаивать, что советская система самая лучшая? Ну тогда мы никогда не поймем друг друга. Но если наша система самая лучшая, то почему все больше и больше российских тренеров уезжают работать за границу? Почему более пятидесяти процентов игроков российских футбольных клубов иностранные легионеры? А выпускники наших спортшкол в тех же клубах на второстепенных ролях, причем не из-за происка массонов, а объективно, по уровню квалификации? А сколько наших футболистов играет за рубежом в премьер-лигах?

Футбол я взял для примера потому, что именно в футбольные детско-юношеские спортшколы государство направляет львиную долю средств, выделяемую для детского спорта. А отдачи ноль.

Повторяю, частные клубы и спортивные школы должны существовать одновременно, параллельно, выполняя на первом этапе разные задачи – занятия с чемпионами и всеми остальными. Даже, может быть, под одной крышей, на уже существующей базе спортшкол. И тренер спортшколы будет в свободное время заниматься с «чайниками» в клубе, за дополнительную зарплату.

Вы скажете, что российские детско-юношеские спортшколы не располагают достаточной материальной базой даже для занятия с чемпионами. Вы совершенно правы, но вот по этому поводу и надо было составлять концепцию развития спорта в стране. Вот на это и надо направлять деньги по так называемым национальным программам.

К сожалению, в нынешней насквозь бюрократизированной России предлагаемая мной модель не будет востребована. Так что светлое время наступит не скоро. Возможно, не в этой стране и не в этой жизни.

Тут, как говаривалось в старом советском анекдоте, надо всю систему менять.

Итак, что мы имеем. Государство вкладывает деньги не в спорт и здоровье нации, а в имидж. На федеральном уровне деньги вкладываются персонально в лучших спортсменов. Раз в четыре года на Олимпийских играх Россия пускает пыль в глаза всему миру. Для того, чтобы не было осечек в сборные команды покупаются иностранные тренеры. Готовы были бы и покупать спортсменов, но нельзя, спортсмен должен выступать за свою страну. Но с этим нет проблем на региональном уровне. Там такая же пыль. Самолюбие губернаторов тешат иностранные легионеры, в футболе их уже 50%, в баскетболе до 100 %. Имеет ли это отношение к здоровью нации? А Вы сами как думаете?

Интересные цифры. Расходы бюджета на спорт на душу населения в Ульяновской области составляют 9 рублей в год, в Самаре – 69 рублей, в Татарстане - 137 рублей в год. Вы думаете в Ульяновской области к здоровью населения относятся в 15 раз хуже чем в Татарстане? Я думаю, дело не в этом. Просто в Ульяновской области нет ни одного футбольного клуба высшей лиги, в Самаре - один футбольный («Крылья Советов»), а в Татарстане есть и футбольный клуб, и хоккейный клуб, да еще и баскетбольный.

В этой атмосфере всеобщей показухи Госкомспорту и Олимпийскому комитету надо бы честно заявить, что единственное их предназначение – добыча олимпийского и мирового золота. А продолжительность жизни россиян, и качество их здоровья эти ведомства не волнует. И с неблагополучными подростками, потенциальными наркоманами, фашистами, преступниками и всевозможными неформалами им заниматься недосуг. Это не их проблема. А наша с Вами.

В.А.Свадковский


Массовость каратэ. От выживания к развитию

2006-10-10

Уважаемые поклонники каратэ! Мы с вами каждый день являемся очевидцами информационных успехов других видов спорта. Информация - это спонсоры, общественное признание, уважение значимых людей, реализация государственных программ. Но «мы чужие на этом празднике жизни». Наши руководители федераций пытаются бежать за паровозом большого спорта, но у них это получается плохо. Им хочется сидеть в кожаном кресле в большом кабинете и управлять процессом, хотя для этого нет никаких предпосылок.

На сегодняшний день мы не можем состязаться по популярности не только с баскетболом (о футболе лучше и не упоминать), но и, к примеру, с биатлоном. Финансовые обороты лучше не сравнивать. Думаю, что годовой оборот любой федерации каратэ сравним по размеру с ежедневным карманным расходом футбольного функционера.

Наши руководители найдут тысячи правдоподобных объяснений сложившегося положения вещей, и со многими я готов согласиться. Есть объективные обстоятельства, на которые мы пока не можем влиять: это и раздробленность каратэ, и отсутствие вменяемой государственной программы развития массового спорта, специализированных спортивных залов, оборудования, денег, в конце концов.

Я бы не отнес к объективным причинам наличие или отсутствие олимпийского статуса у каратэ - любимая отговорка наших руководителей, обещающих, что вот «ужо после олимпийского признания мы как заработаем, как получим много денег, и так будет всем хорошо». Ничего не изменится, никто ничего не получит. Пример, тхэквондо. Олимпийский вид спорта, а его не бывает на телеэкране даже в дни проведения Олимпийских Игр. А раз нет в телевизоре - нет спонсоров и нет денег для развития спорта.

Засилье в спортивных редакциях СМИ бывших футболистов я бы назвал национальной проблемой, поскольку показ российского футбола такого качества и в таком количестве рождает у нации комплекс неполноценности. Но это отдельная большая тема.

Словом, есть тысячи причин, чтобы ничего не делать, а пока развлекаться, выбирая себе в начальники очередного федерального министра с надеждой «а вдруг», проводить из года в год одинаковые турниры, на которых выступают все те же люди. Описанный нами «день сурка» российского каратэ продолжается.

Но критика критикой, а что все-таки мы можем сделать, что в наших силах?

Предложение простое. Мы должны реализовать то преимущество, которое пока еще имеет каратэ. Доступность простым гражданам. И реальная возможность вернуться к массовости.

Руководители большого спорта как заведенные твердят о массовости, но что мы имеем в действительности? Возьмем, к примеру, прекрасный вид спорта – волейбол. Сможет ли мальчик, живущий в московском Бирюлево, заниматься этим видом спорта? Хорошего уровня спортшкола в районе метро «Динамо». Если мальчику повезет, и он пройдет отбор, то сможет в течение нескольких лет приезжать тренироваться на стадион «Динамо», тратя ежедневно около 4 часов на дорогу. Ни о какой успешной учебе в школе или институте речи быть не может. Так что о массовости волейбола речи не идет, в спортшколы набирают тех, кто живет рядом.

И так со всеми видами большого спорта. Отсутствие массовости уничтожает конкуренцию. Поэтому так и ограничен приток новых спортсменов в национальные сборные команды по всем видам спорта (кроме, пожалуй, большого тенниса).

Федеральные спортивные руководители, говоря о необходимости развития массового спорта, делать ничего не будут. Зачем? «Над ними и так пока не каплет». Нужна им эта морока, к тому же не приносящая немедленных дивидендов. Гораздо проще и дешевле купить в клуб иностранного легионера. Поэтому и «убит» футбол, хоккей и баскетбол на уровне сборных страны, хотя финансовые возможности для массового привлечения людей к занятию спортом в этих видах огромные. У каратэ таких финансовых возможностей нет, следовательно, у нас нет причин не работать над увеличением числа своих поклонников. Наша бедность - залог предстоящего успеха, а победа в действительной массовости, а не мнимой.

Что мы имеем с каратэ? В радиусе получаса пешком от каждого московского дома есть несколько секций каратэ. Практически в каждой московской школе. Принимают, в отличие от того же волейбола, всех желающих.

Мы можем обеспечить массовость, тем более, что это наш единственный путь к победе.

Но мы до сих пор не воспользовались этим шансом. Настоящей массовости у каратэ нет. Более того, интерес к нашему виду спорта в последние годы существенно упал. К примеру, на последнем первенстве Москвы 2006 года по каратэ WKF в категории юниоров (спортсмены 18-20 лет) выступало всего 11 спортсменов (3 девушки и 8 юношей). Причины чисто субъективные, ментальные, так сказать.

Первое - менталитет руководителей. Наши начальники при каждом удобном случае врут, что каратэ занимаются миллионы. Это безусловное вранье, ведь если вы имеете за спиной миллион поклонников, то почему про это никто не знает? Почему вас не показывают по телевизору? Почему к вам не обращаются за помощью в реализации государственных спортивных программ? Почему вас не знают политики? Короче, почему страна про вас ничего не знает? Как говорят американцы: «Если ты такой умный, то почему такой бедный?». За последние двадцать лет руководители федераций не предложили ни одной свежей мысли, хотя именно они в первую очередь должны быть обеспокоены повсеместным снижением интереса к каратэ как виду спорта.

Конечно, вранье терапевтически успокаивает руководителей и дает им возможность ничего не делать. Зачем развивать каратэ, если и так все отлично.

Зачастую они не знают наших с вами проблем (залы, аренда, сборы и т.п.), поскольку не опускаются до непосредственной работы со спортсменами и физкультурниками. Назовите действующего руководителя федерации каратэ, лично воспитавшего если не чемпиона Мира, то хотя бы чемпиона Москвы? Я таких руководителей не знаю. Тем не менее, они считают возможным руководить каратэ. Правда, тренировать они не умеют и денег на развитие спорта достать не могут.

Второе - наша общая ментальность. Миллионов поклонников у нас в России быть не может, поскольку все мы от руководителя до тренера унаследовали худший совковый спортивный менталитет – нам вообще не интересны неперспективные или возрастные спортсмены. Нам нужен немедленный и гарантированный результат. В этом мы похожи на представителей «большого» спорта.

Многие из нас достигли такого результата. Наши ученики стали победителями Европы и Мира. И что изменилось? Да ничего. Даже весь наш суммарный результат на каратэ не повлиял и более популярным его не сделал.

Сложившиеся стереотипы не позволяют поменять правила игры. Достаточно сказать, что принципы проведения в России (да и в мире) соревнований по каратэ никогда не менялись.

Что мы имеем сейчас?

Каждая федерация каратэ проводит по одному, два традиционных турнира в год. Как правило, это «отбор» на Чемпионат Европы или Мира, поэтому в нем принимают участие лучшие спортсмены. Но не каждый спортсмен станет лучшим в своей федерации, иногда он просто не успевает, уходит из спорта совсем. Лучшие спортсмены тоже уходят, потому что нет перспективы, и им надоедает однообразие. Я знаю великое множество бывших спортсменов, которые по 10 раз становились Чемпионами Москвы, но никогда не переступали выше этого порога. У них попросту не было такой возможности. В Москве каждый год проводится два, три типовых турнира. Уже двадцать лет одно и тоже. Ребятам просто надоело.

Физкультурникам, т.е. неперспективным или возрастным спортсменам, вообще податься некуда.

Я ни в коем случае не предлагаю менять правила проведения поединков. Руководители WKF в предвкушении предстоящего олимпийского статуса поменяли правила, полагая, что соревнования станут более телевостребованными. Однако результат нулевой, поскольку принципы проведения турниров остались те же.

Поскольку мы не сможем, в отличие от футбола, тряхнуть «мошной» и, проплатив телеэфир, «доставать» сограждан в прайм-тайм, значит нужно добиваться действительной массовости, а не мнимой. Если нас будет действительно миллион, то государство уже не сможет нас не замечать. Тем более, что каратэисты - люди активные, испытывающие интерес к происходящему, нравственно и физически совершенствующиеся. В конце концов, это избиратели.

Для достижения массовости мы должны, прежде всего, изменить свое отношение к спортсменам. Как это ни банально звучит, надо следовать общедемократическим ценностям, уважая людей, изучающих каратэ, как спортсменов, так и физкультурников.

Необходимо уважать право выбора спортсмена как на достижение высокого результата, так и на возможность реализоваться в других сферах человеческой деятельности, используя каратэ просто как средство укрепления здоровья. Мы должны проявить максимальное уважение к каждому спортсмену, независимо от его физических данных.

О каком уважении спортсмена можно говорить при нынешних принципах организации соревнований? Как правило, организаторы даже не считают нужным называть фамилию спортсмена и его тренера. Зачастую совсем юные спортсмены часами ждут своей очереди выхода на татами. Никого, кроме их родителей и тренеров, не интересует, выиграл спортсмен или проиграл.

Я же не говорю о том, что информация - это и дань уважения зрителям.

Зритель устает догадываться сам. Как ни противно организаторам, но зритель должен иметь максимум информации о статусе и уровне соревнований, о спортсмене, показываемых им результатах, его тренере, клубе, о правилах проведения поединков, в т.ч. оцениваемых действиях, принципах подсчета очков, наказываемых нарушениях. В конце концов, информация это реклама клуба.

Изменив отношение к спортсмену и давая ему возможность полностью реализовать свой потенциал, мы должны будем поменять и принципы проведения наших турниров. Дадим шанс каждому. Если физкультурник захочет проверить свой дух на соревнованиях, то пусть попробует. Конечно, на соревнованиях «спортсменов» он «пролетит» сразу. Значит надо проводить не одно или два соревнования в год, для избранных, а, по меньшей мере, десять, пятнадцать турниров. Для студентов, банковских служащих, милиционеров, журналистов, пенсионеров, детей, федеральных служащих, дворников, фермеров и пр.пр. Независимо от возраста. Люди должны приходить к нам навсегда, а не только для достижения конкретного результата.

Спортсмены же высокого класса должны выступать на соревнованиях любой федерации. Зачастую наши всероссийские федерации декларирует свои главные соревнования как Чемпионаты или Первенства России. А по сути - это чемпионат самой федерации, поскольку проводятся не среди сильнейших спортсменов страны, а только среди «своих». Конечно, никто не посягает на право руководителей формировать сборные команды из членов своей федерации, но это не должно мешать другим спортсменам страны принять участие в чемпионате. Во всем мире национальные чемпионаты проводятся в виде открытых турниров, а наши руководители все чего-то боятся. И постепенно наиболее заметные российские федерации превращаются в мелкие кланчики, где все из года в год распределяется между своими. Заранее известно, кто победит на российском турнире, кто поедет на Чемпионат Мира и как там выступит. И это называется «развитие и пропаганда каратэ в России».

Подводя итог, хочется напомнить старую истину: «спасение утопающих дело рук самих утопающих». Пока поклонникам каратэ предъявить нечего. Если в ближайшее время ничего не изменится, то наша нищета гарантирована на десятилетия.

Задачу перехода от мнимой популярности к действительной смогло бы решить новое поколение молодых и амбициозных руководителей. Но их нет, и не предвидится. Как нет и альтернативы развития. В одиночку мы решим свои личные проблемы, но каратэ не поднимем.

Пока мы все проигрываем. И не пытаемся взять реванш.

В.А.Свадковский

- Назад -- Далее -
Budocenter 1993-2008
E-mail: budocenter@yandex.ru
Хостинг от uCoz